Чему должны учить на курсах финансовой грамотности? – Большая Деревня
04.09.2018
Источник фото — The Village
В последнее время бизнес-тренингов проводится великое множество, но значительная часть из них напоминает или выступления Алана Чумака, или пародию на пресловутый фильм «Волк с Уоллстрит» . Мы выбрали практический семинар по финансовой грамотности для предпринимателей, который проходит без шаманизма и НЛП. Ведут его профессиональный инвестор Дмитрий Зайцев и Михаил Смолянов, создатель популярного российского сервиса «Мегаплан». Накануне визита в Самару, «Большая Деревня» задала Михаилу несколько вопросов о российских предпринимателях, типичных проблемах среднего бизнеса в условиях махрового капитализма и о том, чему надо учиться на подобных курсах.
— Что будет на курсе и кому он адресован?
— Если говорить об опыте в Москве и Питере, то на этот курс к нам приходят не начинающие, а продолжающие или даже заканчивающие свою предпринимательскую деятельность. 60-70% слушателей составляют те, бизнесу которых 4-5 лет, примерный годовой оборот 50-60 миллионов рублей, и обычно это не торговля, а услуги, производство или технологическое оборудование. До поры до времени предприниматели, на расчетном счету которых есть деньги, не задумывают о росте. Но в конечном счете рано или поздно они упираются в свой потолок, а деньги начинают заканчиваться. Выясняется, что в их управленческом учете полный бардак, и бухгалтерия не имеет к нему большого отношения. Хорошие финансовые директора в России, как правило, с большой неохотой идут в подобные небольшие предприятия.
Уроки финансовой грамотности | Уроки финансовой грамотности для школьников
Когда я шучу о заканчивающих, я имею в виду тех слушателей, чей бизнес уже находится в плачевном финансовом состоянии. Чаще это компании, которым по 7-8 лет, на фоне бардака с учетом, их бизнес перекредитован, деньги уходят непонятно куда, поставщики повышают цены, откуда возникает кассовый разрыв и нечем платить зарплаты, махина становится неуправляемой и люди не понимают, какие расходы снизить и от чего отказаться. Если состояние предприятия совсем тяжелое, то мы уже навряд ли сможем с этим помочь.
Как проходят семинары «Мегапрорыва». Источник фото
— А начинающие приходят?
— Как правило приходят те, у кого уже был один бизнес и они хотят открыть новый, но уже правильно, с хорошим финансовым планированием. Еще одна категория — это создатели интернет-магазинов, обычно у них проблемы довольно типичные и несложные. Для совсем начинающих у нас есть еще один курс, он называется «Старт бизнеса», пока мы только готовимся, чтобы провести его в регионах.
— Чем вы отличаетесь от других курсов, той же «Бизнес молодости»?
— Мы достаточно плотно изучили рынок. Тренингов по финансовой грамотности в России сейчас практически нет. У «Бизнес молодости» тоже нет тренинга по финансам, я надеюсь, что и не будет. В России чаще учат как деньги вкладывать, как правило, это компании, которые сами занимаются либо доверительным управлением, либо работают на Forex, либо практикуют совсем мутные схемы инвестирования. Есть курсы для очень крупных компаний, куда ходят не собственники, а финансовые директора. По факту такие семинары ведут компании, которые продают дорогие консалтинговые проекты, ценой в несколько миллионов рублей. Ну и есть курсы для бухгалтеров, о них я не рассказываю. Мы работаем для среднего и малого бизнеса, то есть непосредственно для предпринимателей.
|
Выпускники MBA не хотят работать в малом и среднем бизнесе |
— Как вы видите российского предпринимателя сейчас? Что в конце концов мешает поднять голову среднему бизнесу?
— Мешает отсутствие навыков и образования. Большинство из тех, кто начал бизнес в России — это целеустремленные, даже наглые люди, которые заметили или наткнулись на какую-то рыночную нишу и делают что-то чуть лучше и быстрее, чем конкуренты. Но когда на эти ниши начинает обращать внимание крупный игрок или конкуренция растет, то, к сожалению, многие предприниматели этого не выдерживают — здесь нужен новый уровень знаний в области продаж, маркетинга, финансового планирования. Вторая проблема — наемные сотрудники и их компетенции. Предприниматель — сам себе топ-менеджер, который занимается буквально всем: и продажами, и финансами, и общается с поставщиками. Выпускники MBA, не хотят работать в малом и среднем бизнесе. Это в Америке нормально, а у нас пока нет. Получается, что и собственник с пробелами в образовании, и сотрудники без профильного образования. Это создает проблемы. Но за счет того, что экономический рост был очень бурным, а новых ниш открылось много, предпринимателям удавалось создавать достаточно успешный бизнес.
— Какова сейчас роль предпринимательства в экономике и жизни в России?
— Понятно, что этап махрового капитализма у нас еще не прошел. Основная часть предпринимателей — это люди, которые купили что-то либо внутри страны, либо заграницей, перевезли и перепродали. Это хороший драйвер для экономики, чем больше товаров и услуг, тем больше движения денег. Но производства мало и мало кто рискует в него вкладываться. К нам приходит довольно большое количество представителей реального сектора, и почти ни у кого из них нет производства в России — открывать его дорого, и стабильности нет.
— По-вашему, не проблема то, что законодательство меняется совершенно непредсказуемым образом и невозможно предугадать, что запретят на следующий день?
— Такие перегибы начались только в последний год, и пока, к счастью, эти перегибы не сильно сказались на бизнесе. Ну понятно, что некоторый ущерб нанесен тем, кто занимался торговлей продуктами питания и общепитом, это первый явный удар. До этого все справлялись как-то.
— А налоговое законодательство не мешает среднему и малому бизнесу?
— Налоги у нас чуть выше, чем в некоторых странах, но у нас полно таких высокодоходных ниш, где это не очень заметно. Хуже обстоят дела с банковскими кредитами, непомерно высокими ставками и условиями выдачи для малого и среднего бизнеса. Особенно это заметно на фоне других развивающихся стран, например, Китая. Большая маржинальность покрывала высокие налоги и банковские проценты, но в некоторых конкурентных нишах, таких как бытовая электроника, например, чувствительность к подобным вещам сейчас довольно заметна.
|
Иногда кажется, что нет смысла делать что-то свое, потому что когда это свое вырастет, то его просто придут и присвоят |
— Не могу не задать этот вопрос именно вам, поскольку ваш уход из «Мегаплана» чем-то напоминает уход Павла Дурова из Вконтакте. Когда речь идет о реальных деньгах или власти, хорошие проекты просто отжимают у их создателей, просто не теми способами, что в 90-х.
— С крупными корпорациями и инвестфондами тяжело. Да, ситуация такова не только в России, но у нас они особенно агрессивные и зубастые. Иногда кажется, что нет смысла делать что-то свое, потому что когда это свое вырастет, то его просто придут и присвоят. Рынок по-прежнему дикий, при этом в России до сих пор не сложилось понятие репутации, за нее никто не переживает, наоборот, если отжал что-то у партнеров или недружественно поглотил конкурента — то молодец. В Америке, даже в инвестиционной среде, если о ком-то появляются слухи, что он ведет себя некорректно с партнерами, с человеком перестают общаться, он изолирован от общества. А у нас считают это своего рода доблестью.
— Какие из перечисленных проблем предприниматели решают с помощью ваших курсов?
— По данным наших опросов, более 30% слушателей решают проблемыс с которыми они пришли на курс в течении двух месяцев. Еще про часть людей мы не знаем, они довольно скрытные и не спешат делиться успехами. В основном, предприниматели решают проблемы привлечения финансирования, в том числе и с помощью сложных инструментов, таких как лизинг и факторинг. Есть несколько примеров, когда после правильной упаковки бизнеса привлекали инвестора для дальнейшего развития и когда продавали компанию стратегическому инвестору.
Практический курс для предпринимателей «Построение управленческой отчетности и создание финансовой модели» пройдет в Самаре 10-11 октября при поддержке «Бизнес-гаранта». Записаться на курс можно здесь.